創新PK，實戰通關，華鵬陶瓷第一屆銷售精英特訓營贏戰2019
發布時間：2019-09-07閱讀:
點燃奮斗激情，凝聚華鵬力量。開學季，學子們踏上追夢新征程，華鵬陶瓷第一屆銷售精英特訓營也同期火熱開營。激發銷售團隊活力，強化終端管理能力，聚心賦能，贏戰2019！
9月3日-9月5日，華鵬陶瓷攜手廣州建眾，落地華鵬陶瓷第一屆銷售精英特訓營。華鵬陶瓷40名銷售精英，齊聚鷹牌大學，熔煉團隊，共同學習，展開2天2夜的超強度、高密度門店管理和社群營銷實戰，實現團隊突破、思維突破、行動突破。
組建團隊，團隊展示
小組PK&個人PK雙管齊下，將枯燥的培訓課堂變成知識競賽場。
莊嚴的授旗儀式
關注每一位學員，每一堂課，每一個學習目標的同時，較大限度地催生競爭意識，在激勵中培養團隊協作能力。
氣勢磅礴的宣誓儀式，“我們保證完成任務”
年中，華鵬銷售隊伍實現了架構調整和人員更新，在培訓過程中隊友由陌生變熟悉，PK機制貫穿始終，使個人既競爭又合作，在保持團隊穩定性的同時激發競爭活力，以“鼎新”帶動“革故”，激活整個團隊，實現動力疊加。
內容：實戰營銷課程，搶占新零售市場
新消費時代來臨，渠道裂變，終端零售市場巨變，如何管理你的門店，傳統專賣店如何擁抱新零售，開展一套線上線下融合的營銷體系。
廣州建眾V6事業部總經理、家居建材行業整合營銷實戰專家石偉老師，針對市場變化結合華鵬銷售團隊情況，一堂《新零售時代下的門店管理》課程，為華鵬銷售精英進行全面且系統的培訓，打開思路，實現思維突破。
針對市場變化結合華鵬銷售團隊情況，一堂《新零售時代下的門店管理》課程，為華鵬銷售精英進行全面且系統的培訓，打開思路，實現思維突破。
門店業績管理的關鍵指標
門店業績管理的關鍵指標
銷售業績=客流量X進店率X成交率X客單值
門店規范管理核心標準：人、事、物、勢、客
人——
1、團隊形象標準化
2、團隊培養規范化
3、崗位職責標準化
店長崗位職責：
目標規劃：年度任務分解
銷售管理：銷售結構分析、門店KPI管理、渠道開拓、主動營銷
團隊建設：編制設定、人員招聘、人員培養、團隊文化建設
專業提升：專業知識培訓、銷售技巧培訓
客戶管理與維護：建立客戶管理系統
門店日常管理：銷售個人形象規范、VI規范、產品陳列規范、財務系統、接待銷售流程監督檢查
4、新人培養規范化
60天新人培養
第一天：公司企業文化、管理制度培訓，員工發展規劃培訓；
1-3天：快速融入團隊、了解行業信息；
1-10天：了解店面動線布局、產品知識及賣點的學習；
11-20天：安排傳幫帶師傅、銷售技巧培訓與演練
21-30天：整體銷售流程與系統的學習，銷售工具的使用；
31-35天：結合銷售工具，整個銷售流程的演練
36-60天：正常接待客戶，給出銷售目標，完成目標后轉正；
店面的五覺管理
視覺、聽覺、嗅覺、味覺、觸覺
物料造勢931法則：9米看氣勢，3米看引導，1米看細節
認真學習的你們真美/真帥
廣州建眾T6事業部總經理、家居建材行業新零售模式落地導師、社群營銷實戰專家李惠芳老師，以一場別開生面的《新零售攻略之社群營銷》演講，為銷售精英們接下來開展社群營銷奠定了理論基礎。
社群運營四大關鍵點：
找群建群 社群互動 證據鏈打造 社群網紅打造
證據鏈打造
超級海報
超級視頻
超級服務
超級口碑
超級案例
社群網紅打造
職業 專業 熱情 可靠 走心
一店一網紅 社群贏天下
課程精準實用，可全面融合落地，幫助華鵬銷售精英們解決實際問題，掌握實戰技能，將培訓轉化為行動力和銷售力。
形式：名師講堂+實戰通關，理論與實踐結合
名師陣容，頂級組合。
此次華鵬陶瓷銷售精英特訓營，特邀廣州建眾導師團隊。
廣州建眾高級合伙人、T6事業部經理、家居建材行業新零售模式落地導師、社群營銷實戰專家李惠芳老師和廣州建眾V6事業部總經理、家居建材行業整合營銷實戰專家石偉老師領銜主講。
學員學習熱情高漲，火力全開
緊張的筆試通關開始了
為了鞏固所學知識，本次特訓營還組織了嚴格的筆試考核和話術通關，評委公平公正的進行一對一考核，幫助銷售精英們實現行動突破，掌握終端銷售話術，確保學習質量。
話術通關正式開始
博觀而約取，厚積而薄發。每一次學習，都是一種成長，2天2夜，見證我們的成長，華鵬陶瓷第一屆銷售精英特訓營雖已結束，但是學習仍未終止，讓我們一起期待他們的蛻變！
2019年，華鵬團隊、產品、展廳、品牌四位一體全新升級。此次特訓營聚心賦能，熔煉團隊，提高團隊綜合素質，打造更專業的銷售團隊，最終獲得更卓越的市場競爭力，為品牌新勢能集聚強勁力量。
