破解店面管理難題,提升終端盈利能力。
繼9月3日-9月5日,華鵬陶瓷攜手廣州建眾開展的第一屆銷售精英特訓營圓滿收官,9月17日,廣州建眾面向終端門店管理的5A項目迅速在深圳啟動。
華鵬陶瓷營銷副總經理閆蕾表示,5A項目首站落地深圳,定能做到深圳華鵬團隊的蛻變,業績的翻倍,成為全國經銷商伙伴的標桿
從理論到實踐,從總部到終端,5A項目迅速落地,落實到終端門店的實際操作中,幫助終端在實踐中掌握門店經營的方法、系統,進一步加強門店盈利能力,全力助推華鵬2019業績騰飛。
課程培訓:掌握門店經營方法、系統
9月17日,5A項目在深圳啟動,華鵬陶瓷深圳店店長、導購、門店經理、業務員近20人參加了5A項目啟動會。同期,建眾導師團隊為華鵬深圳經銷團隊帶來了“5A門店業績倍增系統”的課程。
內容涵蓋連鎖門店管理系統(提升團隊執行力)、精準引流轉化系統(提升客流量、成交率)、實戰銷售流程及工具系統(提升成交率、客單值)、連鎖門店四維激勵系統(打造狼性團隊)、客戶價值鏈轉換系統(提升店面獲客價值)五大部分。
課程從外部的獲客引流到店內的成交轉化,以及內部的團隊管理,為終端門店打造了一套嚴謹高效的業績倍增模式。
項目啟動:明確目標,奮力前行
“5A門店業績倍增系統”落地,5A項目標準建立,不僅是體現在以顧客為中心的服務標準,提升客戶滿意度,對內更是打造戰無不勝的銷售團隊,激活團隊活力,增強團隊的凝聚力。
課程培訓后,5A項目正式啟動,多元PK的管理機制迅速開啟,深圳經銷團隊劃分成四個小組,接下來一個月展開團隊作戰模式,在實戰中提高團隊戰斗力、提高團隊執行力,提高店面客流量,提高店面客單值。
莊嚴的授旗儀式


各小組定任務,簽署軍令狀
明確目標,強化落實
本次5A項目落地,建眾專家團隊導師進駐華鵬陶瓷深圳店,將展開近一個月的實操輔導,協助進行市場調查,并從經營技巧培訓、人才招募和選拔等方面給予支持,把店面打造成為規范化、標準化的小型企業,使管理工作由繁瑣變得簡單,由雜亂變得有序,為店面在激烈的市場競爭中奠定堅實的基礎。
建眾項目導師團隊前期溝通
建眾項目導師親自帶隊指導早會、午會、夕會
5A項目剛啟動,終端就傳來捷報,簽下項目首單
5A項目啟動,5A門店倍增系統的落地,只是華鵬打造最強終端系統的一個開始。
華鵬總部將持續通過5A項目進行延續與復制,協助終端做好門店業績倍增服務系統,實現模式制勝,幫助經銷商打造團隊,突破業績。