發布時間:2020-06-04閱讀:
2019年,華鵬陶瓷投入1.5億元,打造90天快速盈利系統,助力新客戶快速盈利。在90天快速盈利系統的護航下,2019年招商年,華鵬陶瓷收獲頗豐。
招商之后,如何育商、養商,助推經銷商長期盈利?
2020年,華鵬陶瓷在開拓終端版圖的同時,與廣州建眾共同打造5A門店業績倍增項目,為經銷商解決經營中團隊管理和業務管理兩大核心問題,幫助經銷商團隊成長,實現業績倍增。
5月28日,“門店特訓 賦能終端”
華鵬陶瓷 5A 1+N項目正式啟動,華鵬賦能終端、深耕終端、決勝2020的號角已吹響。
在實戰中掌握5A系統
圍繞團隊裂變模式和業績裂變模式兩個板塊,針對性的打造一套連鎖門店管理系統,一套連鎖門店四維激勵系統,一套精準引流、轉化模式,一套實戰銷售流程及工具系統,一套客戶價值鏈轉換系統。
幫助經銷商提高團隊的執行力、打造門店狼性團隊,提高店面客流量,成交率,提高店面成交率,客單值,提升店面獲客價值。
參與五州爭霸的5個分會場,包括華鵬2019年新簽約客戶,也有華鵬多年老客戶,通過老帶新、新老PK ,在實戰中學習5A的內容,在實戰中掌握5A的技巧,在實戰中驗證5A系統導入的成果。
名師督戰指導,邊學邊練
名師督戰指導
精英咨詢師 王雷
精英咨詢師 杜宗英
家居建材行業門店運營管理專家、終端管理培訓專家、客戶轉化成交模式專家,擅長門店標準化管理,連鎖門店營銷落地,門店團隊精細化管理。
華鵬總部幫扶組團隊
王雷老師全程駐點深圳主會場督戰指導,開展將近一個月的實戰輔導,華鵬總部幫扶組同事分駐五個分會場,杜宗英老師巡回指導,開啟五州爭霸模式。
在實戰中,幫經銷商團隊掌握5A團隊打造和激勵模式,業績裂變模式,把店面打造成為規范化、標準化的小型企業,使管理工作由繁瑣變得簡單,由雜亂變得有序,為店面在激烈的市場競爭中奠定堅實的基礎。
5A正式啟動,明確目標,奮力前行
▲深圳主會場啟動大會
決勝618年終大促
作為5A項目主會場,華鵬陶瓷深圳經銷商楊萬華,為團隊加油打氣。
各小組成員主動認領任務,有姿態有實干,確保落實有力有效。
授旗儀式
簽署軍令狀,立誓勇擔當
我們保證:全力以赴!
我們保證:完美執行!
我們保證:團結共進!
壯士出征,氣勢如虹
下午,項目主導老師連線5個分會場,以線上直播的形式,召開分會場啟動會,講解活動內容,劃分對戰陣營,明確活動目標。
出征的號角已吹響,沖鋒的戰鼓已擂動,賦能終端,決勝2020!2020,我們一起攜手,打造華鵬陶瓷最強終端!
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