發布時間:2020-06-04閱讀:
總結五月,奮進六月。5月29日-30日,華鵬陶瓷月度工作總結及內部培訓會議召開。面對突襲的疫情“黑天鵝”,各行各業深陷困局,各領域企業開始反思,如何突破既定局勢,如何在未來變挑戰為機遇?華鵬陶瓷總結經驗,同時打造學習型團隊,構建專業化人才梯隊,與品牌共成長,謀發展。
總結工作不足,分享成功經驗
會議期間,華鵬陶瓷各大區總監就五月份的銷售情況,作了詳盡的匯報。各大區總監對各自管轄區存在的問題作出了反映,共同探討,并就六月份的業務開展做了詳細的規劃。此外,部分大區總監還分享了自己的成功工作經驗。
華鵬陶瓷華東一區總監王瓏
華鵬陶瓷華東二區總監胡志
華鵬陶瓷華南一區總監劉建平
華鵬陶瓷華南二區總監陳志平
華鵬陶瓷西南大區總監曠穩生
華鵬陶瓷華北大區總監楊立明
華鵬陶瓷戰略部總監楊麗云
作為后勤服務部門,市場部各版塊也針對性的就各自工作做了詳細的總結,呈現過去一個月的工作成果,及對銷售工作的支持和幫助,并為接下來的六月銷售服務做出了詳細的規劃。
華鵬陶瓷市場部總監莫東盛
華鵬陶瓷設計組李堅華
各版塊負責人總結之后,華鵬陶瓷副總經理閆蕾作了“做對的事情,把事情做對”的主題講話。閆總表示,在疫情危機下,我們需要做的就是,從戰略層面,做對的事情,從戰術層面,把事情做對,上下齊心,把握好基本面。
華鵬陶瓷總經理姚松榕作了“構建自己的優勢”的總結發言。姚總表示,越是面對紛繁的變局,我們越要堅守本心,認清自我,建立自信,構建自己的優勢,并發揮自己的優勢。
活動執行流程講解,終端市場進階再提升
2019年,華鵬陶瓷產品創新、展示升級、品牌提升,總部形象煥然一新,在招商上也取得了不斐的成果。2020年,華鵬陶瓷著力終端,著手終端市場深度挖掘,深化終端精細化運營。
華鵬陶瓷幫扶組林濤
為此,華鵬陶瓷幫扶組開發了《終端活動執行標準流程》課程,幫助華鵬銷售團隊,認識終端活動的重要性、了解活動的標準流程,使我們的業務人員具備基本的活動能力,旨在盤活終端市場,使華鵬陶瓷終端市場進階再提升。
工程項目管理流程解讀,服務流程標準化
在精裝房比例攀升,擠占零售市場的大環境下,華鵬陶瓷憑借二十多年的生產、研發經驗和資金實力,牢牢把住工程市場,在工程渠道也屢有斬獲。
華鵬陶瓷管理部何淑芬
針對工程項目特性,華鵬陶瓷管理部講解了《工程項目管理和操作章程》,對工程項目的申報、跟進等環節做了詳細講解,使服務流程標準化,幫助華鵬同事熟悉工程項目流程,提升工作效率。
總結是為了更好的前行,為期兩天的學習培訓,華鵬團隊再一次提升,在不斷學習中完善自我,構建學習型組織,不斷提升競爭優勢。
2015年,百花綻放第二季,經過一年的設計營銷的策劃實施,華鵬陶瓷在動蕩的市場環境下,逆流而上,順勢起航!
冷暖是人類最基本的感知,而隨著社會的發展,“溫度”一詞已超出生理范疇。在住宅空間領域,它主要體現為一種人文情懷。有溫度的生活代表一種以人為本的態度,住宅設計師以居
根據國家知識產權局發布的《關于確定2022年度新一批及通過復核的國家知識產權示范企業和優勢企業的通知》,廣東天安新材料股份有限公司成功被確定為2022年新一批國家知識產權示范企業。...